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Théorie du leadership

Le Leadership est la capacité d’un individu à influencer un groupe.
Cet article énonce quelques principes qui forme la théorie du Leadership ou la théorie du Zérahïque selon l’auteur.

a. Le leader

l’élément clef du Leadership est la personne du leader. Ce qui fait la force du leader est la confiance en soi ou la confiance qu’il a de sa propre personne. La confiance en soi vient de la connaissance que la personne a de lui-même.
La confiance en soi, c’est se faire confiance. Croire en soi-même, à sa capacité, à ses talents,… le leader doit croire en lui-même parce que le groupe aura difficile à suivre une personne qui ne croit pas en lui. Si le leader ne croit pas en lui, il aura difficile à faire confiance aux membres de son organisation.
l’état d’esprit du leader doit être pareil à l’état de celui qui n’a rien à craindre face aux événements et il doit avoir le caractère d’un homme sur qui on peut compter.
Son état d’esprit doit être exempté de trouble et d’agitation face aux événements, il doit rester serein, calme, paisible, tranquille et ne doit pas prendre des décisions dans le trouble et l’agitation. L’expérience prouve que les mauvaises décisions sont prises dans l’agitation et dans le trouble. L’un de facteur qui prouve qu’une personne se fait confiance est la sérénité.
La sérénité démontre un sentiment de sécurité que le leader à de lui-même. Le leader doit être calme, paisible, tranquille et avoir la paix intérieure. Avoir l’état d’esprit serein est une forme d’assurance, elle implique aussi d’avoir un mental fort et irréversible pour son imagination.
L’imagination est le puissant instrument qu’utilisent les leaders, les scientifiques, les artistes, les physiciens, les architectes et les mystiques. Quand le monde dit: c’est impossible, cela ne peut pas se faire, l’homme doté d’imagination répond <c’est fait>. Grâce à l’imagination, le leader peut sonder les profondeurs de la réalité et révéler les secrets de la nature. Cela signifie qu’il a une vision et un idéal dans la pensée. Les images mentales que nous entretenons se manifestent par le sentiment. Il est sage d’affirmer que tous nos sens sont des modifications de sens appelé <sentiment>.
Thomas, un spécialiste des sciences psychique à fit: le sentiment est la loi, la loi est le sentiment. Le sentiment est la source du pouvoir. Nous devons investir de sentiment nos images mentales afin d’obtenir des résultats.
Un leader a un rêve, un idéal, un projet ou un but qu’il souhaite réaliser. Peut-être d’autres pensées surgissent-elles dans son esprit, méprisant ses plans et son ambition. La façon de gérer cette opposition consiste à détacher votre attention des signes transmis par vos sens et de l’aspect extérieur des choses pour vous appliquer à penser à votre but avec clarté et intérêt. Lorsque votre esprit est consacré sur votre but, la lutte prends fin. Élevez votre idéal, engagez-vous à lui sans restriction, accordez-lui votre attention, votre amour et dévouement ainsi, toutes les pensées effrayantes se soumettront à votre état d’esprit.
Grâce à votre faculté d’imaginer le résultat final, vous avez le contrôle de toutes les circonstances et conditions. Si vous voulez favoriser la réalisation d’un souhait, d’un désir ou d’une idée, créez dans votre esprit une image de résultat, C’est ainsi que vous atteindrez votre objectif. Un architecte imagine son plan, son projet et le conçoit dans son esprit après elle se réalise. Le leader est l’architecte de sa vision.

b. Vision

Le Leadership marche avec une vision. La vision est une source, elle est la force motrice qui donne la capacité à un individu d’influencer et de soumettre la volonté du groupe à exécuter sa volonté. De la vision vient la notion du pouvoir et de l’autorité.
La vision est définie comme étant la capacité de voir ou de percevoir l’avenir. De cette perception découlent les objectifs. Pour réaliser la vision, le leader doit se fixer des objectifs et il ne peut atteindre seul ces objectifs, ni réaliser seul la vision. Il a besoin d’influencer un groupe d’individus. Le leader a l’obligation de faire aimer et d’inculquer à son groupe ou aux personnes qui les suivent à sa vision parce que ces individus adhérents premièrement à la vision qui est aussi une forme d’idéologie du Leader. D’où nous pouvons dire et affirmer que la vision, c’est l’état d’esprit d’une organisation.
L’expérience prouve que plusieurs personnes sont prêtes à mourir et d’autres personnes sont morts pour une vision, pour l’idéologie du Leader qu’ils ont inculqué cela et c’est leur état d’esprit. Que l’idéologie soit bonne ou mauvaise. Ainsi même après la mort du Leader, l’organisation peut ou ne pas changer de nom de la vision et celle-ci demeure, ceux qui sont fidèles travaillent et luttent pour la réaliser. Les individus adhérents à la vision, à l’idéologie qui tourne autour de la vision puis, ils s’attachent au Leader avec le temps plusieurs ont accepté de renoncer à des opportunités, aux privilèges et faveurs pour adhérer à une vision. <Le leader est la première personne qui adhère à sa propre vision et il doit faire des sacrifices. Il doit croire et être fidèle à sa vision parce qu’il est l’image qui incarne la vision>. On ne peut pas conduire un groupe sans croire à sa propre vision sinon il serait comparable à un aveugle qui conduit un groupe d’aveugles. Ainsi, les membres de l’organisation suivront l’exemple.

c.Le temps de recueillement

Pour être plus efficace et plus influent, le leader doit comprendre l’importance du temps de recueillement. Le temps de recueillement est compris comme étant des moments des méditations, des concentrations profondes où le leader élève sa connaissance. La connaissance élève l’autorité, elle éclaire l’âme du Leader par le moyen de la lecture. Ainsi, il aura plus d’impact.
Le temps de recueillement est une source pour le Leadership influent. Tous les leaders influents et puissants ont des moments des méditations parce qu’ils ont compris le secret. La plupart d’entre eux ont trouvé leurs styles dans leurs recueillements.

d. Groupe

Dans le groupe, il y a une notion connue sous le nom de l’esprit du groupe et celui qui contrôle l’esprit du groupe est leader. L’esprit du groupe n’est rien d’autre que le message, la pensée, l’idéologie ou la vision qui véhicule et qui conduit le groupe. L’esprit du groupe n’est rien d’autre que l’état d’esprit du groupe ou l’esprit qui conduit le groupe.
Le leader est comparable à un berger parce qu’il est un berger. Le berger est un guide et le leader doit guider l’organisation jusqu’à la réalisation des objectifs.
Nous préférons utiliser le mot <berger> parce qu’un berger est le genre spécifique qui a du temps pour prendre soin de l’organisation et de ses membres.
Parce que le groupe est avant tout une organisation, elle doit avoir:
– une valeur fondamentale et la défendre
– un règlement d’ordre intérieur
– l’unité de l’équipe
– une hiérarchie: l’organigramme
– la division de travail
– faire passer l’intérêt du groupe avant l’intérêt personnel
– la loyauté et une culture d’allégeance

Pour faire quoi que ce soit dans la vie, il faut être convaincu du fond du cœur, s’engager dans une équipe nécessite une persuasion totale. Quelqu’un d’inexperimenté aurait tendance à penser que plus on est doué, plus on est apte. L’expérience apprend que ce sont les personnes fidèles et loyales qui sont les plus qualifiées pour diriger.
Une personne déloyale provoque la discorde, la haine, les murmures. Ces sentiments déloyaux sont semblables à de la fumée qui envahit une maison. La seule manière de s’en débarrasser, c’est d’éteindre le feu.

Écrit par Eli le Zérahïque Wandja

Cet article est une partie de mon travail de mémoire. l’impact du style du Leadership sur la gestion administrative: cas de GENI. Leadership Academia University

La confiance en soi

 

Le plus grand problème d’un individu est la confiance qui l’a de lui-même. Celui qui ne se connaît pas, ignore son identité. Le plus grand défi de ma vie était de connaître et comprendre qui je suis, de comprendre les vérités profondes de mon être et ce fut l’une de raison d’instabilité pendant une période de ma vie. L’instabilité n’engendre pas le bonheur plutôt des effets négatifs, le malheur. Connaître est une chose, comprendre en est une autre, l’acceptation de qui tu es est mieux.

La confiance en soi est le secret du bonheur

Pose-toi un peu la question : Qui suis-je ?
Je te pose une question : connais-tu la raison de ton existence ? Comprends-tu pourquoi tu existes ? Qui es-tu ?

Quand tu comprends le pourquoi de ton existence, tu comprends ton importance dans la société. Deux points importants pour comprendre le pourquoi de son existence :

• Pour comprendre mes capacités : celui qui a connaissance des capacités qu’il a, a le pouvoir d’influencer une communauté, d’apporter un changement dans son environnement et dans la société.

• Pour connaître mes limites : celui qui a conscience de ses limites, sait se montrer prudent. Celui qui ignore ses limites est susceptible de commettre des erreurs. Quand j’ai compris mes limites, j’ai décidé de m’allier avec les autres. Certaines choses, je peux le faire seul et d’autres je dois le faire avec les autres. Nous avons besoin d’une autre personne dans notre vie. Nous avons besoin de la famille, d’un ami(e) pour se sentir heureux. Un leader a besoin d’une équipe pour atteindre les objectifs de l’organisation même le moindre de son équipe est important pour son organisation.

Quand je connais mes limites et mes capacités, il y a une confiance qui naît. Tu as le devoir de te connaître, de comprendre ton fonctionnement. Il y a des questions que le médecin pose à son patient avant de prescrire le traitement. Il y a une analyse ou exercice stratégique que les entreprises doivent faire, l’objectif est d’identifier quatre points (force, faiblesse, contrainte et opportunité) pour renforcer et améliorer les conditions de l’entreprise.

C’est quoi la confiance en soi ?

• La confiance est un sentiment de sécurité que l’on a vis-à-vis de quelqu’un ou des quelques choses.
• La confiance est une assurance, une hardiesse, une sérénité, une sûreté.

La confiance procure un sentiment de sécurité. la confiance ne se force pas, ne se demande pas. De la même manière que l’amour vient naturellement dans le cœur, de la même manière la confiance se manifeste. Avant de faire confiance aux autres, je dois avoir une dose de confiance en moi. L’assurance doit d’abord provenir de ta personne.

Vous savez quoi ?

Tout commence par la tête, la pensée, l’imagination. Les actes que nous faisons sont les fruits de notre imagination. Si mes pensées sont sereines, je serais serein partout où je suis. La pensée peut créer une atmosphère de doute ou d’assurance. Notre premier ennemi n’est pas le diable, notre premier ennemi est « notre pensée ». La pensée est l’élément essentiel de notre existence. je parlerai en profondeur sur la pensée dans un article que je rédige: la pensée croyance de l’esprit.

Et pour finir…

Je pense que cet article vous a aidé à connaître et à comprendre la notion sur la confiance en soi. Une dernière chose: Se connaître est un exercice à vie, la confiance vient progressivement avec le temps et il existe plusieurs astuces pour se faire confiance. la confiance est le secret du bonheur.

Écrit par Eli le Zérahïque Wandja