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Comprendre la différence entre coaching et mentoring

Actuellement, le coaching et le mentoring sont souvent mentionnés comme éléments-clés de la bonne pratique de renforcement des capacités. Plusieurs de ceux qui utilisent ces deux termes ne savent pas clairement ce qu’ils impliquent réellement, ni où et quand fonctionnent-ils.
Que fait un coach et un mentor ? Y a-t-il une différence significative entre les deux? D’où viennent les deux approches ? Quand sont-elles efficaces en tant qu’approches? Quand sont-elles sont-ils appropriées???

C’est à tout ce questionnement que nous tenterons de répondre à travers cet article.

Malgré la multitude des qu’on leurs propose le coaching et le mentoring suivent les mêmes principes et ont les mêmes définition bien qu’ils ont des rôles différents.

I. Définition

a. Coach : c’est un individu qui guide, conseille et encourage les autres tout au long de leur parcours.
Avec l’aide d’un coach, une personne peut être très performants. Le coaching est un élément essentiel du parcours d’apprentissage des personnes qui ont besoin de développer leurs compétences, leurs connaissances et leurs assurances. Si vous vous contentez de dire à une personne ce qu’il doit faire, il n’apprendra jamais rien.

Dites-moi — J’oublie
Montrez-moi — je me souviens
Impliquez-moi — Je comprends

Dans le domaine du sport, le coach est lui-même un sportif accompli. Il entraîne les joueurs, puis il les soutient et les encourages jusqu’au jour de la compétition. Le manager ou le leader devrait être en principe, jouer les rôles du coach dont les principales caractéristiques sont :

– le coach fixe les objectifs,
– le coach soutient et encourage,
– le coach fait passer le succès de l’équipe avant le succès des individus,
– le coach motive les membres de son groupe,
– le coach crée un environnement favorable au succès,
– le coach communique avec les membres de son équipe.

Un coach, c’est quelqu’un qui, fort de son expérience, dirige son équipe étape par étape tout au long de leurs parcours.

Il existe deux sortes de coaching :
° Coaching individuelle
° Coaching collectif

b. Mentor: celui qui sert de guide ou de conseiller à quelqu’un.
Le mentoring était pratiqué dans différents cultures. Le mentor est comparé à un sage ou un conseiller. Les écoles africaine pratiquaient le mentoring en ce que, quand un enfant naissait, tout le monde dans le village avait la responsabilité de l’éduquer. Mais il y avait toujours une personne, non membre de la famille, à qui l’on confiait le rôle spécial de faire grandir cet enfant pour qu’il atteigne les objectifs que la société assigne pour lui et pour développer sa vision propre pour l’avenir.

1. Caractéristiques d’un mentoring responsable :

– une approche structurée en tête-à-tête ou en société qui se concentre sur les besoins des participants encadrés.
– favorise les relations de sollicitude et de soutien.
– encourage les individus à développer leur plein potentiel.
– une stratégie visant à développer des partenariats communautaires actifs.

2. Rôle du mentor

– la première qualité du mentor est d’inspirer confiance
Outre ce rôle, il est aussi appelé à :
– Prodigue des conseils.
– Partage son expérience.
– ouvrir son carnet d’adresse à son mentoré.
– Aide son protégé à identifier ses forces et ses faiblesse s, à prendre la bonne décision, et si bien, le recadrer.
– aidé son protégé à se développer mieux et plus vite.

II. La différence entre coaching et mentorig

Cette seconde partie de l’article vous aidera à faire la différence entre coaching et mentorig.

Le coaching est principalement focalisé sur la performance dans le travail présent. Il vise le développement d’une compétence particulière visant une performance collective. Il est orienté vers les tâches, les compétences ciblées et limitées dans le temps.

Le mentoring vise les objectifs à long terme et le développement des capacités ou compétences individuelle pour la vie. Il est axé sur le développement personnel du mentoré de façon indéterminée. C’est une aide et un soutien apporté à quelqu’un pour qu’il apprenne à découvrir et à maximiser son potentiel, à développer ses propres compétences et à améliorer sa propre performance afin de devenir la personne qu’il veut être.

* Le coaching est concerné par les tâches visant le court terme, le mentoring a des implications à long terme.
* Le coaching met l’accent sur les compétences individuelle et la performance collective, le mentoring met l’accent sur le potentiel et la capacité individuel.
* Le coaching joue le rôle de gestionnaire, le mentoring joue le rôle de conseiller.
* Le coaching répond généralement au besoin à court terme, le mentoring répond à long terme, souvent à vie.

N.B: le coach ou le mentor est responsable de la qualité de l’enseignement et des méthodes qu’il donne, il n’est pas responsable du choix que fait le coaché ou le mentoré.

Maintenant vous êtes capable de faire la différence entre coaching et mentorig. N’oubliez pas que la connaissance élève l’autorité.

Écrit par Eli le Zérahïque Wandja

Source: Dr.lombo, leadership coaching and mentoring, LAU